یکی از دغدغه های مدیران خوب همیشه ایجاد انگیزه در  کارکنان سازمانی خود بوده چرا که یک مدیر موفق خوب میداند ایجاد انگیزه باعث میشود که موفقیت شرکت 
یا اداره بیشتر شود.  به میزانی که انگیزه کارکنان بالا رود میزان موفقیت شرکت بالا می رود

چرایی ایجاد انگیزه در کارکنان سازمانی ؟
یکی از مشکلات اساسی ادارات و شرکت ها در ایران این است که کارکنان در کار خود به دلایل مختلف انگیزه ای ندارند ،و این باعث میشود کیفیت کار پایین بیاید ، حالا اگر یک مدیر بتواند در میان کارکنان خود انگیزه ای پایدار ایجاد کند میتواند خود را به نسبت مدیران دیگر متمایز کند چرا که بسیاری از مدیران در ایران اصلا به فکر انگیزه دادن به کارکنانشان نیستند و بعد مدام شاکی هستند که چرا این همه کیفیت کار ما پایین آمده است.

انگیزه اصلی ترین دلیل انجام کار است ،زمانی که یک انسان انگیزه نداشته باشد نمیتواند زندگی کند چه برسد به کار کردن، یک مدیر باهوش این هارا خوب میداند و سعی در ایجاد انگیزه در کارکنان سازمانی خود دارد

چرا کارمندان ما انگیزه ندارند؟

کلا دلایل بی انگیزگی کارمندان را به دو دسته تقسیم میکنیم : دلایل شخصی و دلایل محیطی

دلایل شخصی عبارت است از:نداشتن علاقه شخص به کار ،داشتن مشکل خانوادگی ، داشتن بیماریهایی مثل کم خونی یا کمبود آهن ،و همه ی دلایلی که به خود شخص مربوط است

اما دلایل محیطی مربوط به دلایلی است به محیط کار و نتایج آن مربوط است مثلا :بد رفتاری در محیط کار ، ارتباطات ناایمن ،عدم امنیت شغلی ،دستمزد پایین ،نداشتن آینده ای روشن و امثال اینها

برای هرکدام از این دلایل بی انگیزگی راهی مشخص وجود دارد که با برطرف کردنشان انگیزه کارکنان را بالا ببرید اما ما یک پایه و بیس در روش ایجاد انگیزه به شما می گوییم:

انگیزش کلا در زندگی از مغز احساسی نشات میگیرد یعنی از احساسات جاری میشود و منبع اصلی حالت انگیزشی، احساسات است شما وقتی شخصی بی انگیزه میبینید از طریق کار روی احساسات آن میتوانید به او انگیزه دهید و شاید این بی انگیزگی او ریشه در یک مشکل احساسی دارد یک مدیر خوب در احساسات کارمند خود هم وارد می شود و سعی در ایجاد این حالت انگیزشی دارد بعضی از شرکت های برتر هم از یک مشاور برای اینکار استفاده می کنند و یک مشاور خوب ریشه این بی انگیزگی را پیدا میکند و مشکل را حل میکند حل کردن بی انگیزگی شخصی شاید توسط یک مشاور باید حل شود اما مشکلات محیطی را اگر بتوانید شناسایی کنید یک مدیر موفق توانایی برطرف کردن این مشکلات را دارد اما در کل برای ایجاد انگیزه یک سری راه حل های کوچک و خاص را به شما می گوییم

واگذاری مسولیت

یکی از راه های انگیزه گرفتن داشتن هدف است وقتی شخصی بی هدف است دچار بی انگیزگی می شود ، با دادن مسولیت به یک کارمند به او یک هدف کوتاه مدت داده اید و او یک دلیل مشخص برای انگیزه گرفتن پیدا میکند. گاهی اوقات کار خودش را بصورت یک مسولیت به او گوشزد کنید که بتواند به عنوان یک هدف در نظر بگیرد . اما یادتان باشد اگر میخواهید هم آن کار درست انجام شود هم کارمندتان نتیجه بگیرد آن کار باید متناسب با علاقه و اندازه ظرفیت کارمندتان باشد

دادن حس مهم بودن در کار

یکی از احساساتی که به انسان حال خوب و انگیزه میدهد داشتن حس مهم بودن است ، شما باید به کارمندتان در هر قسمتی که کار میکند این حس را بدهید که کار او برای شما اهمیت دارد و این حس مهم بودن را به او بدهید و او و کارش را ارزشمند بدانید که بتواند با عشق کار کند و برای کار کردن انگیزه خوبی داشته باشد

همدلی مدیر

بعضی اوقات مشکلات احساسی برای کارمندان بوجود می آید که به انگیزه و کارش ضربه میخورد در این شرایط یک مدیر با کمی همدلی  نه تنها کارمند را با انگیزه می کند بلکه آن کارمند از آن پس احساس مسولیتی فراتر از کار دارد چرا که بخاطر این همدلی، کارش را به احساسش گره زده اید و شخص احساس میکند برای سازمان خودش کار میکند و احساس تعلق خاطر به سازمان پیدا میکند و سازمانی که مدیریتش اینگونه عمل میکند باید منتظر نتایج شگفت انگیزی از آن باشید

جزیی از هدف بودن

اینکه کارکنان شما فکر کنند که در به انجام رساندن یک هدف بزرگ نقش دارند انگیزه مهمی برایشان ایجاد میشود چرا که متوجه میشوند چقدر کارشان مهم و نتیجه بخش است و احساس مسولیتی بیش از پیش خواهند داشت و کارهایشان  حکم یک رسالت مهم پیدا میکند و ایجاد انگیزه در کارکنان سازمانی بسیار عالی انجام می شود

جلسه های تفریحی

هر از  گاهی با کارمندان خودتان یک جلسه تفریحی برگزار کنید و در بیرون از اداره روابط محبت آمیزی برقرار کنید اینکار به شدت کامندان یک شرکت را تبدیل به یک خانواده منسجم می کند و انگیزه ای چند برابر در کارکنان خودتان بوجود می آورید و کار شما را با عشق انجام میدهند و پیشرفت در کار شما بسیار عالی انجام میشود

ایجاد انگیزه در کارکنان سازمانی یعنی پیشرفت یعنی رشد چرا که انسان با انگیزه هرکاری میکند و یک مدیر نقش مهمی در این کار دارد و یک مدیر خوب شرکتش را مثل یک قایق بادبانی هدایت میکند تا به ساحل امنی برساند

شما یرای ایجاد انگیزه در کارکنان سازمانی میتوانید از یک مشاور کمک بگیرید مطمئن باشید این سرمایه گذاری در آینده ای نزدیک برای شما بسیار سود خواهد داشت

امیدوارم که این مقاله برای شما خواننده عزیز مورد استفاده قرار بگیرد

در آینده محصولات و مقالات مفصل تری در این زمینه ارائه خواهیم کرد

هادی کرمی مدرس انگیزه ،تقویت اراده و رفع تنبلی

hadi03karami@gmail.com ایمیل مستقیم